Effektiv arbeiten
In dem Seminar geht es übergeordnet um: Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und Delegation.
Ziel des Seminars ist es, die Ergebnisqualität und die Arbeitseffizienz der eigenen und der delegierten Aufgaben zu verbessern.
Es wird mit Kurzpräsentationen/Impulsvorträgen über Beamer, Übungen, Gruppenarbeit und Raum für Plenums-Diskussion und Fallsupervision der Teilnehmer gearbeitet.
Die Teilnehmer können die Lerninhalte mit Bezug auf ihre reale Situation bearbeiten, reflektieren und im Plenum diskutieren. Die konkrete Anwendbarkeit wird dadurch stetig überprüft.
Inhalte:
Das Wirtschaftlichkeitsprinzip; hier besonders die Differenzierung von Effektivität und Effizienz, mit beispielhafter und konstruktiver Reflektion über Ineffizienz.
Grundsätzliche Lösungsansätze bzw. Voraussetzungen effizienter zu werden; welche Führungsgrundsätze sind dabei hilfreich, die Effizienz zu erhöhen.
Behandlung des Zusammenhangs von Zielplanung und Störungen im Tagesablauf und mögliche Reaktionen.
Zeitfresser identifizieren und Lösungsvorschläge entwickeln.
Praktische Hinweise zu Arbeitsplanung, Wochenplanung, Tagesplanung, Verlauf von Sitzungen (gibt es Tagesordnungen, werden diese eingehalten, wie geht man damit um wenn nicht), u.a.
Zielgruppe:
Alle Menschen, die vor der Herausforderung stehen zahlreiche Arbeitsaufgaben jonglieren zu müssen
Seminarleitung:
Anders Fonager Christensen
Seminar:
Inhouse-Seminar, ein- oder zweitägig je nach Bedarf und Inhalt. Termin und Ort nach Absprache.
Seminarpreis:
Tagessatz 1.500 Euro, netto, zzgl. Nebenkosten, zzgl. Umsatzsteuer.