Am Anfang steht die Idee
Innovation ist keine Pflicht – Überleben aber auch nicht.
Graham Horton, (*1962), Professor und Innovationsberater
Innovation – das Wort ist in aller Munde. Hochaktuell wird es in unzähligen Strategiepapieren beschrieben. Leider liegt der Fokus – aus unserer Sicht – noch zu stark auf dem „technischen Aspekt“. Meistens geht es um die rein technische Entwicklung neuer Technologien, Produkte und Dienstleistungen. Die wirklich innovativen Wiederholungstäter unterscheiden sich aber von den anderen durch eines: ihre Kultur.
Gestern waren Innovationen Individual-Leistungen – „Geistesblitze eines Erfinders“ (…, Fischer, Dolby, Curie, …). Heute sind sie Kollektiv-Leistungen geworden – Prozesse der Geschäfts- und Organisationsentwicklung (ziel-, bedarfs- und ressourcenorientiert, strukturiert und nachhaltig gesteuert). Morgen werden sie hoffentlich verstärkt auch natürlicher Bestandteil des kulturellen Fundaments von Unternehmen und Organisationen werden.
Am Anfang einer Innovation steht immer noch eine gute Idee und diese Idee speist sich – wenn sie am besten ist – aus der Zukunft …. das ist dann die echte Zukunftsfähigkeit.
Wir nehmen Sie mit auf die Reise zum Kern der Innovation – zur Idee. Wir unterstützen Sie dabei, eine Innovationskultur zu etablieren und Innovation in ihrem Unternehmen wirklich zu leben. Die guten Ideen von Führungskräften und Mitarbeitern entstehen nur in einem Umfeld, in dem Innovation erlaubt und gefragt ist. Wenn diese Innovationskultur etabliert ist, können die Prozesse, Methoden und Werkzeuge von Innovationsstrategien und Innovationsmanagement ihre weitere strukturierende Wirkung entfalten.
Inspiriert durch die Theorie U von Otto Scharmer und der dänischen Methode Kunstgreb mobilisieren wir auf besondere Weise das kreative Potenzial ihres Teams und den allen Menschen innewohnenden Sinn für die Zukunft. Daraus ergeben sich die besten Innovationslösungen.