Prozesscoaching für Geschäftsentwicklung, Strategien, Leitbilder und Visionen
Derartige Veränderungsprozesse besitzen gemeinsame Charakteristika wie
große Komplexität durch verschiedenste Parameter und Wechselwirkungen
faktische Einmaligkeit durch die Summe der vorhandenen Rahmenbedingungen
hohe Bedeutung für die betroffene Organisation
Hier bieten wir neben der punktuellen Unterstützung durch Workshops gerne auch ein prozessparalleles Coaching an.
Prozessmodule
Unsere möglichen Module bilden den Prozess vom Anfang bis zum Ende ab
Zielfindung (in der Regel durch ein erweitertes SMART-Modell)
Prozesskonzeption
Prozessbegleitung
Prozessdokumentation
Entscheidungsfindung
Umsetzungskonzept
Umsetzungsbegleitung
Weitergehende Begleitung
Sollten die Erfordernisse eines laufendes Prozesses eine weitergehende Begleitung erforderlich machen, stehen uns unsere Netzwerkpartner zur Verfügung
Personen- und/oder teamzentriertes Coaching
Konfliktmoderation, -mediation
Rechtliche Beratung
Bitte sprechen Sie uns an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.